あすなろ石和薬局完成祝賀会

4月26日（木）午後3時より、新あすなろ石和薬局の完成祝賀会を新薬局待合室で開催しました。あすなろ石和薬局は1993年9月に旧建物に賃貸契約で入居しました。旧薬局は狭く、冬寒く改善が求められていました。あすなろ石和新築工事は患者さんの利用しやすい薬局・はたらく人間に優しい薬局を目指し昨年4月に建設委員会を設置し、本年1月11日に着工しました。
　完成した薬局の待合は南側に彩光窓と片流れの屋根と一体となった天井と無垢の梁、白い壁紙がまぶしいモダンなデザインとなりました。 友の会、民医連、石和共立、民医労から祝辞をいただき「地域から信頼される薬局として頑張りたい」との渡辺薬局長の言葉で祝賀会を閉じました。

新あすなろ石和薬局

5月2日より開局する新あすなろ石和薬局が竣工に近づいてきました。

ひと月前には建物を隠していた覆いが取り外され、内装も子どもコーナーや電灯・棚等が取り付けられています。

今月26日には竣工式が執り行われ、その後、旧薬局から新薬局へと、引っ越しが行われます。

新緑が芽生える5月に、あすなろ石和薬局も新しい一歩を踏み出します。

医療安全学習会を行いました

３月１５日（木）ワイエムピーの医療安全学習会を行いました。参加者は勤務者以外の27名でした。今回は甲府共立病院医療安全管理室：深田久子師長を講師に招き、「５Ｓについて」を学びました。


　５Ｓとは整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）のことです。５Ｓの定義は以下の通りです。

整理…必要なものと不要なものを分け不要なものを捨てること。
整頓…必要なものがすぐに取り出せるように置き場所、置き方を決め表示を行うこと。
清掃…ゴミ、汚れのないきれいな状態にすると同時に細部まで点検すること。
清潔…整理・整頓・清掃を徹底して実行してきれいな状態を維持すること。
躾…決められたことを決められた通りに実行できるよう習慣付けること。

　医療機関病院での５Ｓの直接的効果は①職員のヒューマンエラーの削減②患者の事故防止③物を探すムダの削除④スペースの有効活用⑤患者・面会者などの満足度向上があります。

　講義では５Ｓ活動を実際に行っている県外の病院の実例が紹介されました。言葉では簡単に書けますが５Ｓを実行するにはトップの堅い決意と全員の参加が必要です。今回紹介された病院では５Ｓ導入から定着までに２年かかったそうです。
　ワイエムピーの各薬局でも今日の講義を参考にして、今後の業務改善、調剤過誤防止のために５Ｓの検討を始めたいと思いました。